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据路透社19日报道,华尔街巨头摩根士丹利计划于本月底裁员约2000人,裁员人数约占员工总数(不包括财务顾问)的2%至3%。知情人士透露称,此次裁员与当前市场状况无关,旨在提高运营效率。
曾文莉说,“要发展网球经济和其他体育经济,我们要思考一下,是否已将体育产业充分市场化,运动员的商业价值是否已充分释放,对体育产业、体育经济的杠杆作用是否已充分发挥。”她表示,“我们应该为明星运动员的商业活动营造更好的舆论环境、政策环境和制度环境。”
一是聚焦产业新要素,打造综合成本优势。成本是企业发展重要的考量因素。近年来,上海瞄准企业关心的投资成本、直接成本、融资成本、转型成本等重点领域,实施一揽子创新举措。比如:去年出台了工业降本增效“17条”,实打实为工业企业降低用能、土地、贷款等成本超520亿元(比如,降低工业用电、气、热、网等成本超50亿元)。目前,上海工业劳动生产率排名全国城市第1,制造业质量竞争力指数连续15年排名全国第1。今年还将加大力度,在去年基础上再降百亿元。同时,瞄准新兴产业发展需求,放大发展新质生产力的综合成本优势,强化智算、语料、绿电、场景、平台等创新要素供给,更好助力企业增利。
张金瑞认为,算力更多并不能依靠政府布局,而是需要市场化配置。首先,大厂一般会寻找低成本地区自建算力中心。其次,政府能够帮助一些头部的独角兽企业匹配一些算力,但是不可能免费。政府更多需要为一些中小企业提供简单易用的普惠算力支持,而非“劫贫济富”。
着眼于此,《方案》专门提出促进工资性收入合理增长、拓宽财产性收入渠道,力图通过中小微企业就业支持计划、专项技能培训行动、丰富适合个人投资者投资的债券相关产品品种等举措,推动这两类收入更好增长。同时,《方案》还关注农民增收及拖欠账款问题,展现通过多方合力提升全体居民收入的决心。
业绩发布会上,招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年,公司在保持战略定力的同时,结合行业与市场形势进行了优化调整,实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略,通过打造“3个核心能力”,实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务,持续提升三个核心能力,坚定推进战略转型,打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领,坚定落实转型发展,在做稳开发业务的基础上,做精资产运营,做大物业服务,加快将转型业务打造成为第二增长曲线,在新形势下实现高质量可持续发展。
3月20日电 据农业农村部网站消息,据农业农村部监测,3月20日“农产品批发价格200指数”为119.02,比昨天下降0.11个点,“菜篮子”产品批发价格指数为120.08,比昨天下降0.13个点。截至今日14:00时,全国农产品批发市场猪肉平均价格为20.73元/公斤,比昨天上升0.7%;牛肉58.01元/公斤,比昨天下降0.2%;羊肉58.96元/公斤,比昨天上升0.4%;鸡蛋8.25元/公斤,与昨天持平;白条鸡17.37元/公斤,比昨天下降1.7%。重点监测的28种蔬菜平均价格为4.81元/公斤,比昨天下降0.2%;重点监测的6种水果平均价格为7.57元/公斤,比昨天上升1.6%。鲫鱼19.89元/公斤,比昨天上升0.6%;鲤鱼14.47元/公斤,比昨天上升0.9%;白鲢鱼10.26元/公斤,比昨天上升1.6%;大带鱼41.15元/公斤,比昨天下降0.5%。