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公司治理方面,股份制银行通过完善治理机制、强化董事会职能、优化股权结构等举措,持续提升治理效能。民生银行在方案中,特别强调独立董事的作用,通过提交“市值管理建议书”,从深化内部改革、提升经营绩效等方面提出有价值的意见建议,相关建议已在董事会上专项报告,并形成了后续落实方案和检视机制。浦发银行则通过创新建立董事多层次履职体系,强化“关键少数”责任,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,推动公司治理水平持续提升。
上述两起事件,引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税,不少企业担忧如果倒查多年需要补税,这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。
在新疆天山南麓、博斯腾湖北岸,一座户籍人口不足13万的西部小城焉耆,用二十年时间将一颗红辣椒打造成改写地域经济格局的支柱产业。从依赖自然晾晒的零散种植,到掌控全球12%辣椒红素产能。从戈壁荒滩上的传统农耕,到智能化生产线昼夜不息。焉耆这座西部小城何以从原料基地到“世界椒房”?
更深层的变革在于产业模式创新。南浔含山未来合创谷以蚕花文化为纽带,孵化出蚕丝手作体验馆、民俗文创品牌等十余个创业项目;德清推出的蚕花主题数字藏品,用区块链技术留存文化印记。传统民俗不再停留于表演,而是通过“文化—产业—消费”的链条,成为驱动经济的“软实力”。
2024年年底,基于生态资源和山水之美,泰顺举办低空旅游嘉年华活动,首飞开辟泰顺县城至苍南高铁站、文成百丈漈、洞头半屏山、鹿城江心屿、乐清雁荡山、福建太姥山等山海航线6条,2025年春节期间吸引浙闽游客乘机观光体验近3000人次。
对抗旱工作作出安排部署。印发《关于做好当前抗旱工作的紧急通知》《关于切实做好抗旱播种保苗工作的紧急通知》等文件,就抗旱播种、田间管理、旱情监测、水源调度等提出要求。严格落实以气象预报为先导的应急响应联动机制,组织相关部门滚动开展旱情会商,分析研判旱情发展趋势。及时启动省级抗旱应急四级响应,14个省辖市先后启动本地区抗旱应急响应机制,全省进入抗旱应急状态。
进一步改进工作作风,严格要求自己,求真务实,真抓实干,坚持以人民为中心的创作导向,强化“国家队”意识,努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。