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日坛秀场以市集、娱乐、演出的形式呈现,位于日坛公园南门壁画广场上的市集分为美食区、花卉市集区等,网红小吃、特色美食,花卉、图书等琳琅满目。在公园西区广场等地,还设置了儿童娱乐区域及非遗文创区域,市民游客在赏花观灯,看演出的同时,让孩子们也有空间尽情玩耍。
闲谈中,我得知罗森教授已将许多关于西方艺术与建筑的藏书捐赠给了杭州的中国美术学院。她不仅在传承知识,也在推动东西方文化的交流与友谊。恰巧,昨天我刚参观了大英博物馆举办的“丝绸之路”展览,采访便从这里展开。
中华文明是中华民族独特的精神标识,是当代中国文化的根基,是维系全世界华人的精神纽带,是中国文化创新的宝藏。当下,我们要继承传统文明精华,积极融入当代文明成果,以适应社会发展需求,为中华文明注入新的活力;秉持开放包容,推动文明交流互鉴,促进不同文明间的交流合作,推动人类文明不断进步。
“其实全国各地近年来都出现了瞄准老人聚会‘一条龙’服务的新业态,上海作为老龄化比较高的城市,在银发经济方面走在前列,我们也是在这一趋势下诞生的。”鱼晓辉说,他在餐饮行业服务多年,发现上海老人聚餐的需求很旺盛,但有两个难点一直无法解决。首先,饭店过了中餐时间一般都要休息,老人无法在饭店长时间逗留;其次,饭店一般只提供餐饮服务,基本没有娱乐项目,老人饭后要另寻场所,各种成本也比较高。“一日聚”模式完美解决了这些问题。
招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年,公司总体经营营业收入1789.48亿元,同比增长2.25%;实现归母净利润40.39亿元,同比下降36.09%。这一变化,主要系受行业整体下行影响,公司开发业务项目结转毛利率同比下降,计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响,目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年,招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化,采取更为稳健的财务管理策略,全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表,以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产,保持现金流稳定,增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元,期末货币资金余额达1003.51亿元,达到5年来最高水平。
“除了餐饮企业转型老年人‘一日聚’,我还注意到一些酒店、度假村也开始拥抱老年产业,进行适老化转型。”周海旺表示,他在调研中发现,类似转型并非个例,例如有郊区酒店,推出两天包吃包住只要两三百元的套餐,花很少的钱就能住星级酒店,这对老年人来说很有吸引力。还有酒店整体改造成为养老院,为老年人提供酒店水准的高品质养老服务。“这些案例都是企业主动适应老龄化社会,对业务进行适老化改造的探索,银发产业的发展为线下实体经济的转型提供了机遇。”
“大家都知道,以往我演的坏人比较可爱,大多出现在喜剧里,观众看完也就是当时恨一下,恨不起来太久。但这次这个角色,观众看完可能会从骨子里‘恨’他。”