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刘一凡就是限时进食法的体验者之一:“一般上午11点到12点吃一顿饭,会吃得丰盛些,晚上6点半前再吃一顿简餐,比如香蕉、酸奶、鸡蛋和水果。”
“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
为破解空间约束,渝中区依山就势对戴家巷开展了立体式更新改造。“一方面,对7200平方米老旧建筑开展微改造,提升社区公共空间品质,引入一批消费业态;另一方面,对临江崖壁空间进行优化提升,新建崖壁步道1100米,在垂直立面打造出吊脚楼畔等6处景观和5个观景平台。”渝中区重点项目建设事务中心主任唐柏君说,更新改造后的戴家巷成为渝中区的一张文旅名片。
在这一过程中,渝中区也曾面临诸多挑战。“历史建筑的保护更新是一项复杂的系统工程,涉及土地权属、建筑规划、消防安全等多方面问题。”曾理说,以消防安全为例,历史建筑、历史文化街区因建造年代久远,消防通道、消防设施等难以适用现行的消防技术标准,一度制约了更新利用工作的开展。
渝中区还探索通过特许经营权出让、股权投资、F+EPC+O(融资、设计、采购、施工、运营一体化)、REITs(不动产投资信托基金)等新型融资路径,吸引有实力、有理念、有经验的社会投资人参与城市更新项目“投融建管运”全过程,市场化推动资源变资产、资产变资本,为项目运作提供全生命周期的资金保障。比如,在山城巷传统风貌区项目改造过程中,渝中区通过公开招标方式引入社会企业,该企业获得15年特许经营权,并投资1.2亿元实施山城巷周边15.45万平方米房屋修缮、风貌打造、环境提升、配套完善、招商运营等工作。
此外,多地还探索出“智慧课堂”“双师课堂”等新模式。北京整合市级优质课程资源,打造“空中课堂”平台,支持学生按需点播;云南利用5G技术,推动城区优质校与乡村校结对,开展“1+N”同步课堂;浙江借助虚拟仿真实训技术,让学生在实训课程中感受到全流程场景化再现,打通从学校到产业的“最后一公里”。
第二,议程设置失灵。新任领导刚上任,却没有提出让民众有感的重大改革行动,欠缺议程设置能力,迄未展现其领导能力,无法主导政治议程,反而任由蓝白“在野”党主导议题引领风潮。